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由于我國的半自動(dòng)打包機(jī)工業(yè)起步比較晚，現(xiàn)有技術(shù)水平角度分析。沒有較好的加工技術(shù)和配套行業(yè)支持，因此一直沿襲著仿造國外設(shè)備的方式，缺乏自主創(chuàng)新，很多國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備還是采用國外相對(duì)落后的技術(shù)。以我經(jīng)常使用的日化或藥劑產(chǎn)品的軟管灌裝機(jī)為例，國內(nèi)較多半自動(dòng)打包機(jī)廠商的設(shè)備都是模仿瑞典KA LIX中低速設(shè)備，無論是結(jié)構(gòu)框架還是灌裝方式以及配置幾乎都與KA LIX設(shè)備如出一轍。
相同的使用條件下，雖然都能滿足正常的生產(chǎn)需要，但在設(shè)備的精度、和穩(wěn)定性上同國外的設(shè)備還是有的差異。同時(shí)由于缺乏對(duì)和創(chuàng)新的足夠重視及投入，致使國內(nèi)企業(yè)仍無法生產(chǎn)自動(dòng)化水平較高的高速設(shè)備，也無法趕上國外制造商的創(chuàng)新進(jìn)度。
當(dāng)然我國的半自動(dòng)打包機(jī)行業(yè)也具有很多自有優(yōu)勢(shì)：
首先，設(shè)計(jì)思路比較靈活并不像國外那樣固化，可以根據(jù)不同的特殊需要貼身設(shè)計(jì);其次，與國內(nèi)客戶的空間距離較近，可以使用多種渠道了解實(shí)際生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的問題，及時(shí)解決，并將這一經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到新設(shè)備的制造當(dāng)中;
第三，對(duì)設(shè)備的制造、調(diào)試周期都短于國外，并具有造價(jià)廉價(jià)，維護(hù)資源充分的特點(diǎn)。根據(jù)以上的優(yōu)勢(shì)，國的半自動(dòng)打包機(jī)行業(yè)要揚(yáng)長避短，不摒棄引進(jìn)和吸收的基礎(chǔ)上，充分重視對(duì)設(shè)備和創(chuàng)新的投入，以完善的產(chǎn)品系列、貼心的設(shè)計(jì)、充足的配套和精細(xì)的制造，來打動(dòng)國內(nèi)和客戶。
目前，包裝機(jī)行業(yè)不時(shí)發(fā)展的前提下，任可以看到打包機(jī)械行業(yè)中矛盾重重，企業(yè)無法應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化，行業(yè)發(fā)展思想觀念與形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng);技術(shù)創(chuàng)新能力弱，工藝技術(shù)進(jìn)展緩慢，新產(chǎn)品還沒有從根本上解脫仿研跟蹤的局面，競爭力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)增長、效益提升仍然主要靠規(guī)模拉動(dòng)。此外，還存在一些打包機(jī)械企業(yè)管理粗放，精細(xì)化管理尚未實(shí)現(xiàn);市場(chǎng)意識(shí)、競爭意識(shí)、憂患意識(shí)不強(qiáng)，市場(chǎng)、客戶的意識(shí)以及發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng)，一些打包機(jī)械企業(yè)對(duì)人的認(rèn)識(shí)和使用與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律之間不相適應(yīng)等現(xiàn)象。
面對(duì)有利因素，緊迫的改變打包機(jī)械行業(yè)中各企業(yè)的發(fā)展方式，企業(yè)要站在新的起點(diǎn)上去審視和解決好以上的矛盾和問題，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，大力推進(jìn)國內(nèi)打包機(jī)械行業(yè)發(fā)展。要改變打包機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀，促進(jìn)打包機(jī)械的發(fā)展，行業(yè)在大步前進(jìn)的同時(shí)要注意打包機(jī)械的發(fā)展趨勢(shì)。
河北科勝一直以來堅(jiān)持綠色生產(chǎn)、環(huán)保、降低消耗、創(chuàng)造效益等現(xiàn)代化的生產(chǎn)理念，我們會(huì)秉承著這條理念越走越遠(yuǎn)，越來越成熟。
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